| 兰州志博空气净化有限公司创建于二十一世纪初,经多年的不断努力及产品的完善,由原来的小规模加工安装变成了目前西北地区空气净化工程行业中领先公司之一。体系运行中要点就是三句话：干什么工作必须有程序，有程序必须执行，执行必须有记录。而开展内审和管理评审是检测中心自身改进质量管理体系和提高检验技术能力的一项有效措施，产品检验过程偶然出现质量问题很正常，但是其过程是否受控，问题是否能及时得到解决这是检测中心管理的头等大事，因此，检测中心管理者要适时关注内审工作，内审人员结合本单位情况认定编写内部审核检查表，通过对委托方合同评审、抽样、样品传递、标准方法确认、仪器设备、环境设施、检验数据处理报告编制等过程检查审核，新疆风淋室了解本单位的质量管理体系运行情况，并按《实验室资质认定评审准则》中管理要求和技术要求中的19个要素75条款进行对照，发现问题，立即分析问题，评估问题的严重性，并根据不同的情况及时采取相应的纠正措施进行纠正，通过内审自查自纠，达到质量体系持续改进的目的。内部审核决不能流于形式，就拿仪器设备管理来说，年初要制定检定/校准计划，对使用频繁的、性能不够稳定的仪器设备要制定期间核查计划。如检验室常用的天平其称量的准确性将直接影响到检测结果的正确性，必须对其进行期间核查，期间核查的结果出来之后，应进行有效性评价，以确定仪器设备的状态是否正常，是否可以继续投入使用，核查结果一旦超差，则应立即停用，并应溯源由此台仪器设备出具检测报告所引起的误差，及时采取纠正措施，预防措施。对内审过程中无法处理的问题，递交管理评审，由最高管理者处理解决，最高管理者必须定期对本单位质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性进行管理评审，确保质量管理体系持续改进，解决由于政策法规、市场情况、内审发现、客户要求等引起的问题。总之，通过内审和管理评审再结合日常的监督达到凡是影响报告质量的各种因素都使其处于受控状态，减少并消除质量问题的产生，防止潜在不合格工作发生，保证质量管理体系永远满足客户、法定管理机构、认证机构等的要求。 |
